本文转自:平顶山日报

本报讯 (记者赵志国 通讯员熊璐琳)四矿首季安全生产和经营工作亮点频现,助力高质量完成开门红。4月25日,该矿负责人以“一高一优一强”概括一季度企业发展态势。

“‘一高’即产量、进尺、销售收入均维持在高位水平。‘一优’即产品结构更加优化,己组煤占比突破至64%。‘一强’即开源节流能力更加强劲,煤质指标创出近年来最好水平,各项制度更加完善,经营管控更加严细。”该矿负责人说。

今年来,面对巨大安全压力,该矿压实各级安全责任,重点把安全生产标准化管理体系作为构建安全治理体系、提升安全治理能力的基础,修订了安全生产标准化考核办法,严格落实旬检月评和现场会制度,加大考核奖罚力度,顺利通过国家二级安全生产标准化矿井验收,使安全基础更加牢固,为高效生产创造了良好条件。

面对复杂的地质条件,该矿坚持以质量效益为中心,各生产区队努力实现正规循环作业,确保了全矿的稳产高产。该矿综采二队针对己16、17-31020工作面风巷压力大、断面小的难题,主动想办法、找对策,确保了每天4刀煤的正规循环。综采三队实行“2916”工作制,不断优化劳动组织,采取激励措施,调动了职工的生产积极性,在全队形成了“比、赶、超”的良好氛围。1月份,该队在戊9、10-29050工作面单日割煤14.5刀,创出该工作面投产以来日产原煤新纪录。掘进一队施工的己16-23110机巷3月份进尺完成350米,创近5年来架棚支护单进最高水平。

该矿扎实做好成本管控、材料管理、煤质管理、人力资源管理等方面工作,一季度成本消耗环比减少1243.3万元,企业经营管理水平显著提升。其中,在煤质管理上,该矿建立全过程精细化的煤质管理制度体系,严控各采掘头面高度,对采高的单位执行扣吨制度,并采取分装分运管理、优化装车环节等措施,实现了效益最大化。一季度,该矿动力煤发热量完成4103大卡/千克,低于指标97大卡/千克;入洗煤灰分40.51%,比指标低2.49%。

“在实现首季开门红的基础上,要守牢安全底线,抓生产、优经营、强创新,进一步提升效率效益,圆满实现上半年‘双过半’目标,实现发展再提升,以优异成绩献礼党的二十大。”该矿负责人说。