本文转自:人民日报

建立科学规范的干部考核评价体系,树立重实干、重实绩的用人导向,才能促使基层党员干部敢于担当、积极作为,真正腾出精力干实事

“过去是催着干、推着干,现在是争着干、加速跑。”不久前,记者到山东省滨州市高新技术开发区调研,不少基层干部表示,现在考核数量少了、压力小了,但干事创业的氛围更浓了。

原来,滨州市打破年考、季考、月考的传统考核模式,创新建立起“一事一评”平时考核机制。“过去是‘考人’,现在是‘考事’。抽象考核指标变成一项项具体工作,并制定差异化赋分标准,让基层干部将主要精力投入到重点事务上来。”滨州市高新技术开发区党工委组织部部长刘毅说。

“过去考核干部,天天记笔记、月月写总结,需要大量材料作支撑,现在咱这是‘全自动’线上考核。”滨州市高新区小营街道朱全管区主任李爱军拿出手机演示道,“查收任务清单,完成工作、提交结果后,立刻获得积分。”现在,干部只要动动手指,从发布任务、督导推进,到提交结果、打分评价,考核全程线上操作。各项考核数据均由平台自动汇总、分类、计算,解决了“纸上考核”程序繁琐、汇总困难、难以倒查等现实问题,节省了大量的人力、物力。

攻坚型工作怎么干?滨州市给想干事、会干事、能成事的干部搭建平台,每个人可以结合实际,在系统上主动“抢单”,变“上级考下级”为“自己考自己”。“考核系统设立了实时排行榜,干多干少、干好干坏,一目了然,‘实干者’更有干劲了,‘躺平者’躺不住了。”李爱军说。

干部考核不能一考了之,“后半篇文章”更要做实。滨州市将考核得分作为人岗匹配、评先树优的重要依据,真正让想干事、会干事、能成事的干部受尊重、有前途、得实惠,使不作为、慢作为、乱作为的干部受惩罚、有压力,充分调动起广大基层干部担当作为、干事创业的积极性、主动性。

党的二十大报告提出,要“坚持大抓基层的鲜明导向”。基层工作千丝万缕,为基层减负,得用好考核“指挥棒”。建立科学规范的干部考核评价体系,树立重实干、重实绩的用人导向,才能促使基层党员干部敢于担当、积极作为,真正腾出精力干实事。

(作者为本报山东分社记者)

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《 人民日报 》( 2022年10月25日 12 版)